Examen i Framgångsrikt företagande

Fredagen den 16 juni, hölls sista träffen i seminarieserien Framgångsrikt Företagande på Hotell Toppen i Storuman. Deltagare på plats var från från Sorsele, Storuman, Vilhelmina och Hemavan Tärnaby. Arrangör är respektive kommuns näringslivskontor tillsammans med projektet Möjligheternas region.

Under åtta träffar har ett tjugotal företagare och personer som funderar på att starta företag träffats för att dela erfarenheter och ta del av föreläsningar kring olika ämnen.

Träffarna har tagit upp olika viktiga ämnen till exempel ekonomi, marknadsföring, försäljning, juridik och idag har vi Erik Dahlberg från Länsstyrelsen i Västerbotten med oss på videolänk. Han ska prata om företagsstöd, säger Coenraad Coster, projektets affärscoach i Storuman.

Nöjd deltagare

Gina Lindh är en av de nöjda deltagarna från Hemavan Tärnaby. Gina är född i Tärnaby och har efter studier och arbete på annan ort flyttat tillbaka och jobbar med event på Visit Hemavan Tärnaby. Hon står i startgroparna för att starta ett yogaföretag.
– Jag håller redan nu i yogapass och utbildning på ideell basis åt Tärna IK Fjällvinden. Så det känns naturligt att även erbjuda tjänster till konferenser, företag och olika evenemang i området. Träffarna har varit himla bra och dessutom kan man få ytterligare hjälp och stöd av projektet när man ska starta upp – det har de också på sin agenda, säger Gina.

Affärscoach Karin Lundberg tillsammans med yogainstruktören Gina Lindh
Affärscoach Karin Lundberg tillsammans med yogainstruktören Gina Lindh.

Klövdjurskonkurrens, ett annat sätt att beskriva konkurrens

För några månader sen var jag med om en viltolycka. I mörkret körde jag på en älg som hade tänkt sig använda samma vägbana som jag. När man är så nära ser man verkligen hur stor älgar är. Viltolyckor är inte någonting ovanligt här i inlandet. Förutom älg har vi även ren som gillar sällskap. I grupper använder de den fina väggytan som troligtvis är väldigt bekväm att gå på.  Tur är att när man kör in på en ren att de är lite mindre. Skadan är naturligtvis stor men mindre jämfört med en älgolycka. Dessa situationer kommer jag att använda för att beskriva konkurrens.

Älgolycka.. ordentligt med skador
Konkurrens om vägbanan kan leda till stora skador

Vad har det här med företagande att göra? Jo, vilt är en viktig del av turistbranschen, men det är även någonting annat där vi kan använda älg och ren. Det är när vi beskriver konkurrens. Nästan alla företag i inlandet har en eller flera konkurrenter som på något sätt kan vara en begränsning för utvecklingen. Jag tänkte använda älgar och renar för att förklara lite mer om konkurrensen.

Två marknader

För enkelhetens skull använder vi två slags marknader. En med en eller några stora konkurrenter som har mycket kraft. Den andra är en marknad med mindre konkurrenter men många fler. Som ni kanske har gissat är den första grupp den vi kommer från och med nu att kalla för älgar. Den andra gruppen är renar.

Älgar

Marknader med en eller några stora älgar (konkurrenter) kan vara helt stabila, men när situationen blir lite mer aggressivt eller när man försöker bygga ut marknadsandelen, kan skadan blir väldigt stort för ett av företagen. Eller som i en viltolycka, kan det sluta väldigt dåligt för båda sidor. Så länge både spelare håller sig till sin sida av vägen är situationen under kontroll. Några små incidenter kan hända, men ingenting allvarligt. Går det hårdare mot hårdare, eller tappar en fokus, slutar det hela på ett annat sätt. Tänkt på telekommunikationsbranschen. För några år sen var både Nokia och Blackberry stora spelare på marknaden. Men både tappade fokusen och missade det som hände på vägen. Nu är Nokia ingenting att nämna och Blackberry har inte ens en tiondedel av den marknaden de hade förut.

Renar

Det finns även marknader med många små spelare (renar). På sådana marknader har kunder oftast mycket att välja. För företag aktiv på en sådan marknad märker ofta att konkurrenter tar små delar av deras marknadsandel. Det kan hända att man bara träffar en ensam ren när man kör, men när det gäller större grupper blir det svårt att undvika. Skadorna kan bli stora men oftast stannar det med mindre skador. Några repor kan betyda mindre omsättning, men oftast är det inte någonting som påverkar företagets överlevnadschanser allt för mycket.

Renar som håller sig vid rätt sida av vägen
Konkurrens som håller sig vid rätt sida av vägen
Fokus på vägen

Helt oberoende av på vilken slags marknad man jobbar och vilken slags konkurrent man har, en olycka kan hända när som helst. Men genom att hålla fokus på vägen och förbereda sig på vilka risker som finns där ute kan man anpassa sig hela tiden till nya förhållanden. Är man ute efter en större marknadsandel måste man vara bered på att ta risker men man ska även använda rätt sätt. Var medveten om att vara aggressiv mot en älg på marknaden kan orsaka stora skador. Jag är ingen jägare, men tror på mig, en bil är inte det mest optimale sätt att jaga älg…

Digitalakademin – öka din digitala kunskap

Vill du som företagare lära dig hur du kan bli mer framgångsrik på nätet? Hur ser din digitala närvaro på nätet ut? Vill du få fler kunder, eller undrar du om du når rätt målgrupper?

Digitalakademin

Digitalakademin är ett kostnadsfritt utbildningsprogram, i fyra delar, i digitala verktyg för alla som vill bli bättre online. Utbildningen ger ditt företag digitala verktyg för att bli mer effektiva och framgångsrika på nätet.

Målet är att svenska företag ska bli bättre på att utnyttja digitaliseringens möjligheter. Tema för utbildningstillfällena är: Närvaro Online, Få fler kunder, Driv trafik till din hemsida och Implementering och utveckling.

Utbildningarna hålls i Umeå och livestreamas till ytterligare nio orter: Dorotea, Lycksele, Malå, Norsjö, Sorsele, Storuman, Tärnaby, Vilhelmina och Åsele. Kontakta din lokala affärscoach för mer information.

Utbildning 1: Närvaro online
Datum: 11 april Tid: kl 13:00-16:00

Utbildning 2: Få fler kunder
Datum: 24 april Tid: kl 13:00 – 16:00

Utbildning 3: Driv trafik till din hemsida
Datum: 10 maj  Tid: kl 13:00-16:00

Utbildning 4: Implementering & utveckling
Datum: 15 maj  Tid: kl 13:00-16:00

Arrangörer: Almi och Google, i samverkan med projekten TRIUMF och Möjligheternas Region.

Klicka här för mer information och anmälan

Framgångsrikt företagande

Framgångsrikt företagande är en kostnadsfri seminarieserie för dig som funderar på att starta företag eller har ett företag och vill bli säkrare i rollen som företagare

Vill du känna dig trygg i rollen som företagare? Har du en färdig idé eller något du går och funderar på? Projektet Möjligheternas Region bjuder in till den kostnadsfria seminarieserien Framgångsrikt företagande. Det riktar sig till dig som funderar på att starta företag eller har ett företag och vill bli säkrare i rollen som företagare.

Seminarieserien arrangeras tillsammans av affärscoacherna i Storumans och Sorsele kommun. Plats för seminarier och workshop är i Hemavan och Storuman där du själv väljer vilken dag och plats som passar bäst.

Klicka här för att läsa mer och anmäla dig

Framgångsrikt företagande

(Klicka på bilden för att få upp den i större format.)

Vad händer i omvärlden

Att ständigt bevaka nya trender och marknader är en viktig del i att driva företag. Genom den kunskapen så går det att planera företagets verksamheten på ett effektivt och lönsamt sätt. Våga välja bort produkter eller tjänster som inte är efterfrågade eller tillräckligt lönsamma. Eller förändra produktionen så att det blir lönsamt. Att våga välja bort skapar utrymme till att välja till nya tjänster och produkter. Det ger utveckling i framtiden.  På samma sätt som företagare bevakar omvärlden så gör även vi i projektet det på olika sätt. Jag och innovationsresursen Annelie Karlsson har varit på studiebesök i Stockholm för att göra vår omvärldsbevakning. Vi vill se till att det vi erbjuder företagen ligger i linje med vad de efterfrågar både idag och i framtiden!

bild-start-up

Problem, utmaningar och lösningar

Det finns inga problem, bara lösningar. En mening som väldigt många använder. Det låter nästan att man inte få ha problem, att det bara finns plats för utmaningar och lösningar. Men är det så? Ska det vara så?

För några veckor sen gjorde jag en problemanalys hos ett företag. Meningen var att hitta de problemen som hindrade företaget från att utveckla. Det första en av ägaren sa var: ”Jag vet inte om företaget har problem, jag tänker bara i lösningar”. Hade varit bra för mig, hade varit färdigt med jobbet utan att jobba. Men så enkelt var det inte.

problem
För varje problem finns en lösning Bild tagen från: http://www.everydayinterviewtips.com/3-problem-solving-strategies-you-need-to-be-aware-of/

Lösningar, problem och utmaningar är tre saker som hänger ihop med varandra. Det har varit, och är fortfarande, populärt att säga att det inte finns problem, bara utmaningar. Jag försöker alltid förklara skillnaden med ett exempel. En utmaning är någonting som att bestiga Mount Everest. En väldig stor utmaning som inte alla klarar av. En utmaning är alltså någonting som man inte alltid lyckas med. Ett problem är någonting som har en lösning (även om det kan vara en utmaning att hitta lösningen). Problemet kan alltså ha en utmaning i sig.

Inom Lean Six Sigma, vilket är en metod för att göra process effektivare, börjar man alltid med att beskriva problem. Utan problem vet man inte heller vad man ska jobba med och hur man ska mäta det man gör. Inom den här metoden accepterar man att alla har problem, det är någonting som hänger ihop med livet.

Så vad ska man göra med problem? Börja beskriva alla problem genom att använda dig av en teknik som använder sig av 6 frågor. Vad är problemet? Hur vet man att problemet finns? När uppstår problemet, i vilken del av processen? Vem är inblandade? Vart uppstår problemet? Och sista frågan är varför är det här ett problem?

Genom att använda dessa frågor får man en väldigt bra kunskap om problemet. Det ger en bra grund för att bestämma vad nästa steg blir. Vilka mål man kan sätta, vilka processer man ska undersöka och analysera. Har man inte analyserat problemet tillräckligt, kan det vara så att man försöker lösa någonting som inte ens är orsaker problemet.

Det är en utmaning att utveckla företaget hela tiden och att hitta lösningar för alla problem som finns inom företag. Men det är en utmaning som gör att man hela tiden ligger i framkanten och gör att man kan ha succé.

Så undvik inte ordet problem i din organisation. Det är någonting helt naturligt. Ser det som en utmaning att utveckla hela tiden genom att hitta lösningar för problem som uppstår. Vill du ha hjälp med att identifiera problem inom ditt företag? Ta kontakt med en av affärscoacherna. Vi kan hjälpa dig med hela din utvecklingsprocess.

Affärsutveckling med hållbart perspektiv

Du har säkert läst mycket om hållbarhetsarbete och CSR* i företag på senaste tiden? Om ditt företag får jobb via anbud kanske anbuden redan nu börjat innefatta krav på hållbarhetsarbete. Om inte så kan det hur som vara en idé att börja implementera hållbarhet i din verksamhet. Idag är hållbar affärsutveckling ett måste för att bli framgångsrik i framtiden.

Hållbarhet är ett brett begrepp som kan inkludera många olika områden som till exempel miljö, klimat, socialt ansvar och skattefrågor. Ett företag som tar ansvar har valt att höja ribban och att inte bara göra det som lagen kräver. Hållbarhet är likställt med varaktighet.

En hållbar utveckling är en utveckling som tillfredsställer dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillfredsställa sina behov.

Hållbar affärsutveckling handlar om att arbeta in hållbarhet i företagets affär och se över hur olika aspekter av hållbarhet påverkar företaget. Nu är det inte längre en fråga om man ska jobba med hållbarhet, utan hur. Många sätter lönsamhet och hållbarhet i ett motsatsförhållande, men det är ett stort misstag. Visst, på kort sikt kan det vara så och inom vissa specialområden, men se istället de kostnader hållbarhetsutvecklingen innebär som en investering i framtiden.

Så här gör – från ord till handling:

1. Utgå från din verksamhet

Hållbarhetsutvecklingen kan kännas stor och övermäktig för småföretagare, det är lätt att känna sig pressad av krav som kommer från olika håll. Sätt dig ner och fundera inifrån och ut, istället för tvärtom. Ställ frågor som: Hur arbetar vi? Vad är vårt erbjudande? Vilket värde skapar vi för våra kunder? Detta är hållbarhetsperspektivet. Du kommer snabbt märka att hållbarhet påverkar allt från intäktssidan till kostnadssidan, till hur ni jobbar med interna processer i företaget.

2. ta det från grunden

När man tar ett steg tillbaka och tittar på vilket värdeerbjudande företaget har och hur hållbarhet påverkar det, får man ofta till resultat att hållbarhetsarbetet blir otroligt inspirerande och innovativt. Hur kan vi använda vårt företags resurser på ett bättre sätt? Hur kan vi arbeta smartare? Rätt frågor ger smarta svar. Du kan få ner kostnader, hitta nya kunder och kanske till och med nya produkter och tjänster. Vilken företagare är inte intresserad av sådana vinster?

Nyttiga länkar för mer information:
verksamt.se – Berätta om ditt hållbarhetsarbete
ALMI – Att redovisa sitt hållbarhetsarbete
pwc – Mäta effekten av hållbarhetsarbete – så fungerar det

* Idag använder man ofta de engelska begreppen Corporate Social Responsibility då man talar om hållbart företagande. Begreppet CSR/CR kan definieras som företags ansvar och är en förutsättning för hållbart företagande. CSR-/CR-aktiviteter kännetecknas av att de sträcker sig utanför det ansvar som företag har enligt lagar och förordningar. (definition hämtat härifrån)

Dags för personlig utveckling?

Som VD eller ägare av ett företag med anställda idag krävs andra personliga egenskaper än för 20 år sedan. Generationerna byts nu successivt ut och in på arbetsmarknaden kommer nittiotalisterna och nollnolltalisterna. Med nya generationer kommer nya ledarstilar och andra tillvägagångssätt för att få jobbet gjort.

Framgångsrika chefer kallas numera ledare och inspirerar sina anställda att ta egna initiativ. En ledare uppmuntrar sina anställda att hitta lösningen inom sig själva istället för att själv bestämma hur problem och utmaningar ska lösas.

The World Economic Forum har listat 10 färdigheter du behöver ha på en arbetsplats år 2020. Det är inte länge kvar, bara tre år bort. Är det dags för personlig utveckling?

Vi affärscoacher på Möjligheternas region har fått utbildning och verktyg för att hjälpa dig framåt i din personliga utveckling. Ta kontakt med den affärscoach du har närmast dig för mer information.

I inlandet är allt nära

Flygfoto 1

Inlandet med allt så nära!

Nära till naturupplevelser i världsklass!
Nära till sociala sammanhang!
Nära till flera olika flygplatser!
Nära till bredband!
Nära till jobbet!
Nära till vänner!
Nära till fritidsintressen!
Nära till kultur!
Nära till barnomsorg!
Nära till dagligvaror!
Nära till sjukvård!
Nära till lokala politiker!
Nära till tjänstemän på kommun!
Nära till möjligheter!

Nära till hjälp för att starta företag!

Nära till hjälp för att utveckla företag!

Nära till hjälp med innovationer!

 

Vi affärscoacher hjälper dig som vill starta företag, utveckla ditt företag eller har en innovation!

/Mathias Bäcklund, affärscoach Sorsele kommun

 

 

 

Entreprenörskap

Vad är en entreprenör?  vilka egenskaper har en entreprenör? har vi entreprenörer i vår region?

Samhället har i alla tider försökt att kategorisera människor i olika egenskaper och entreprenörskap har varit ett flitigt belyst ämne från olika fakulteter över tid. Ordet entreprenör kommer från det franska verbet entreprendre, vilket betyder ”gå emellan” det vill säga på den tiden 1755 såg man entreprenören som en mellanhand mellan en sida som äger det finansiella kapitalet och som vill ha något uppdrag utfört och den andra sidan de produktionsresurser som krävs för att genomföra detta uppdrag. Entreprenören fyllde ett glapp.

annica_otterborg_illustration

En annan metafor för att diskutera entreprenörer av olika slag är att de, för att vara framgångsrika, bör vara engagerade med fyra olika kroppsdelar.

  • hjärna (att veta)
  • hjärta (att vilja)
  • mage (att våga)
  • lemmar (att vandra=att agera).  (de fyra V)

Nationalekonomerna började att studera entreprenörerna på 1700-talet, först vid 1960-talet började beteende-och samhällsvetenskap att intressera sig för området och sist kom management- studier på 80-talet. Från ekonomiska termer till  beteende och egenskaper hos människor och grupper till en process i ett flöde. Inget utesluter det andra, men eftersom att jag har min hamn i det beteendevetenskapiga området har jag fastnat för Tillväxtverkets definition.

def_5

Teamet, teamet, teamet. Det blir mer och mer viktigt i vår globala värld att nätverka och samarbeta för att nå resultat och framgång. Har du identifierat en möjlighet och vill göra något med dem, tveka inte att kontakta människor med olika kompetenser och egenskaper. Vi på näringslivskontoren hjälper dig gärna att hitta ditt Dream team.

Beatriz Axelsson heter jag som skriver och jobbar som affärscoach i Norsjö kommun för projektet Möjligheternas Region, jag är född och uppvuxen i Rusksele en by som blev utsedd till Västerbottens mest företagsamma by av företagarna 2016 och min reflektion kring entreprenörskap är att den sociala, kulturella miljön som hen befinner sig i har stor betydelse för om man kan utveckla sina fyra V, vi har dom alla i oss, det gäller bara att hitta de rätta kanalerna och det bästa teamet.

Jag har under min tid i Norsjö mött många entreprenörer, jag vill gärna visa några som jag har mött under det gångna året och jag är övertygad om att jag kommer att möta många, många fler.

fb0428_resized

 

 

 

 

Horses of Taiga- Florienne Colonniere , Må i Norr- Isa Hjelte & Nordic Eco Care – Sara Lindahl, tre drivna entreprenörer.

Norsjö trä

Norsjö Trä – Ralf Signarsson, alltid nära till skratt.

Vi har många entreprenörer i vår region och vi på näringsliv/tillväxtkontoren finns till för er.

Tack för att ni läser, nu kör vi/ Bea